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      中共中央總書記習近平視察東北工業集團兩周年綜記

      來源: 發布時間:2017年07月28日

    • 又是百花璀璨爛漫時
      ——中共中央總書記習近平視察東北工業集團兩周年綜記

      吳英琦 王碩
        又是七月濃情,又是萬木蔥蘢、百花爛漫。東工集團總部園區內,仍是生機欣然、充滿活力、熱情奔放。忘不了,2015年7月17日,中共中央總書記習近平踏入東工集團美麗靜雅的園區,邁進整潔如新的廠房。
        在這里,總書記細細觀看了企業文化、精益管理、黨的建設宣傳展示板,特別是企業文化展示板前駐足良久、頻頻點頭贊許。之后,細細觀看了東工集團一東公司精益化生產線和離合器產品,一路觀看、一路傾聽、不時提問、時時贊許。在這里,總書記認真聽取了東工集團董事長于中赤的工作匯報,與在場的領導人員、勞動模范、一線員工代表座談交流、合影留念,親切慈善、風趣幽默……并發表了關于國有企業如何發展的重要講話,肯定了東工集團的工作。臨離開東工集團時,握著董事長于中赤的手說:“你們這套管理辦法很好,文化理念、管理思想很系統,加以完善,很有用;好好發揮,有作用 ” 。
        兩年來,總書記的鏗鏘話語、諄諄教導,無時不縈繞在東工集團廣大領導和員工的腦海,大家都為自己是“東工人”而感到無比自豪、無比榮光。兩年來,全體“東工人”責任感、使命感倍增,擔當成事意識更強了,創新務實作風更突出了,都在發自內心地勤奮工作、奮發有為,發自內心地要發展好企業、干好東工事業、實現東工百億夢想。兩年來,全體“東工人”遵循總書記教誨,全面強化黨組織政治核心作用,堅持國有企業責任擔當,強化企業管控、治理,努力促進結構調整、轉型升級、管理提升,使企業又一次實現了重大轉折和跨越……
      一串串新的業績成果,仿佛園區內鮮妍亮麗、朵朵綻放的百花,更加斐然璀璨。

        海外業務拉動規模效益快速提升

        多年來,東工集團堅持“資本運營與自主創新”雙輪驅動戰略不動搖,通過實施海外資本運營,使企業在轉型升級和國際化經營方面實現了新的歷史性重大轉折和跨越,同時拉動東工集團經濟效益大幅提升。
        2015年7月17日,總書記視察時,東工集團正在緊鑼密鼓實施德爾福汽車接收系統業務收購。董事長、黨委書記于中赤向總書記匯報了這一工作,總書記頻頻點頭表示贊許,7月底項目成功交割。2016年11月,東工集團又成功收購了德爾福汽車轉向管柱開關系統。
        兩大汽車電子業務收購,使東工集團快速取得了全球一流的技術和市場,并在德國設立了福霸汽車電子有限公司、在西班牙設立了邁瑞特汽車電子系統有限公司,包括德國、西班牙在內,共在美國、墨西哥、波蘭、巴西取得6處海外產業基地,實現生產能力全球布局,由以前單純的內產外銷型,快速蝶變成跨國經營型。
        東工集團不滿足于僅僅完成對國外企業的收購和管理,而是重點促進國外技術向國內轉移,實現在國內研發生產,直接為國內經濟發展服務。在完成福霸公司收購后,立即進行福霸蘇州工廠建設,經過一年的努力,福霸蘇州工廠于今年3月全面投產,9個德國本部項目轉移到蘇州研發中心實施,并通過了多家國內主機廠的供應商資格審核;在完成邁瑞特公司收購后,又立即著手推進其長春工廠建設工作,目前項目實施工作已經啟動,明年起汽車轉向管柱開關系統將在這里實現投產。
        由于海外業務的強勁拉動,上半年東工集團實現收入42.88億元,比2015年同期增長76%,實現利潤1.52億元,比2015年同期增長143%。其中:海外汽車電子業務收入達到13.55億元以上,占據東工集團上半年總收入的31.6%;利潤總額9800多萬元,相當于東工集團利潤總額的60%。預計今年底企業收入將超過70億元的計劃目標、利潤超過3億元的計劃目標,比2015年將分別增長40%以上和100%以上,企業經營效益和經營質量全面改觀。
        目前,東工集團已全面構建了海外企業管理架構,逐步建立了海外企業管理體系,以促進海外企業與國內企業早日相融、攜手共進。為了持續推動企業快速發展,東工集團將堅持資本運營驅動戰略不放松,在吸收好福霸、邁瑞特兩公司的基礎上,未來還將繼續實施新的海外收購重組項目。

        持續調整優化傳統產品市場結構

        為了提升傳統產品對企業發展的推動作用,兩年來加大力度對傳統產品市場結構進行調整優化,在較好保持原有市場的同時,促進了多種產品陸續進入優質高端客戶市場。特別是去年以來,面對國內汽車市場呈現出的高速增長形勢,各分子公司及時搶抓機遇,連續取得了新市場、新份額。
        飛輪產品在大眾、戴姆勒等中高端客戶市場的配套份額不斷增加,并通過了寶馬、奔馳審核,飛輪總成及齒圈的產銷規模分別躍上了世界第三和第一的位置;連桿多種產品為大眾、奔馳等中高端客戶配套,并獲取了寶馬項目,產銷規模保持國內第一;車燈多種產品為大眾、一汽轎、長安汽車等優質客戶配套,兩年來產銷規??燜僭齔?,幾近翻番;制動系產品保持神龍公司配套地位,成功開發日產、本田市??;離合器、車轎、液壓翻轉器為越來越多的主流商用車配套,市場結構不斷優化,規模效益快速提升;塑料件產品全面進入馬瑞麗等高端品牌市??;傳動軸通過了大眾審核。
      抓住“一帶一路”機遇,積極開發國際市場,飛輪產品國際市場不斷擴大,礦用車出口不斷增加,俄羅斯合資工廠項目持續推動。

        科技創新為企業積蓄了內生動力

        科技創新是打造中國經濟升級版的核心動力,也是一個企業得以發展的重要驅動力之一。為了促進企業轉型升級,多年來東工集團不斷實施傳統產品技術改型、升級,努力為企業后續發展積聚內生動力。特別是2015年以來,先后通過海外收購取得汽車接收系統、汽車轉向管柱系統開關系統兩大業務之后,快速借助兩大業務的技術資源優勢,構建了歐洲汽車電子產品研發平臺,在新產品開發上著力向機電一體化方向傾斜,促進企業產品、技術全面創新,為未來發展積累動力。兩年來,新取得的一系列科研成果得到了市場的高度認可。
        在機械化產品方面:輕量化車橋非常符合國家2016年新出臺的重型貨車輕量化標準要求,各主機廠爭相搶購,市場中供不應求,規模效益顯著;雙質量飛輪填補了國內技術空白,獲得了多項發明專利,已為多家客戶定點開發,并實現批量供貨,企業正在進行雙質量飛輪數字化廠建設;雙質量飛輪、離合器??榛钅坎泛褪諧】⑹盞絞敵?,年底將批量投產;大馬力離合器引領市場需求,其中大馬力精品離合器因質量非常過硬,廣受市場好評;油氣懸掛、礦用車轎、轉向驅動橋等,市場前景非??春?。
        在機電產品方面:具有國內領先水平的LDE車燈已實現為奧迪車型批量配套;具有國內先進水平的電動真空泵成功進入電動汽車市場,實現批量生產配套;處于國內技術前沿的電子式真空助力器線控制動系統,作為無人駕汽車制動控制系統重要產品,為多款無人駕駛汽車試裝,產品驗證效果非常好,產業化前景值得期待;具有國內先進水平的自動離合器系統產品,正以獨立公司模式進行產業化實施;商用車電動車橋產品很好地滿足了商用車電動化需求,走到了市場的前列,引領了市場需求。
        東工集團高度重視科技創新驅動發展,即將召開的科技創新大會,將全面貫徹落實集團公司科技創新大會精神,部署東工集團科技發展路線圖及科技創新改革方案,表彰取得的科研成果的項目團隊,要求各公司必須將科技創新提升到企業經營的核心位置,改革科研創新激勵機制,加強科技人才隊伍建設,加強科技資源整合利用和項目管理,使科技真正成為企業強大的生產力。

        全力推動精益管理實現再突破

      總書記視察時,對東工集團精益管理高度贊許,認為精益管理與我們國家以前提倡的“兩參一改三結合”很相似,都是調動員工積極性,使員工廣泛參與企業管理的好方法。兩年來,東工集團領導謹記總書記的鼓勵,大力推動精益管理對內對外發揮作用。
        對內,補充完善了全價值鏈精益管理體系實施內容,堅持開展“精益提升”活動,推動精益管理在改善經營質量上發揮作用。樹立內部企業小糸東光公司作為東工集團精益管理標桿,制定實施對標標準,推動各分了公司學習對標。各分子公司領導親自帶隊前去小糸東光公司學習取經,在本公司實施改善。領導人員全部承擔改善課題,每個員工在崗位上實施日常改善,推動全員合理化建議活動深入開展,各種改善手段年可降本創效5000多萬元,2015年7月至今共節本創效1.5億元左右。在精益達到一定水平的基礎上,努力尋求精益再突破的思路和方法,5月底快速落實集團公司5月26日精益工作會議精神,舉行了為期三天的中層以上領導人員精益管理培訓班,對集團公司精益管理工作會議精神快速落實,對東工集團精益工作快速再部署、再動員,并特聘世界頂級精益專家與企業長期合作,進行精益再培訓、再輔導,推動再突破、再提升。
        對外,廣泛面向集團公司兄弟企業舉辦各種精益培訓班,接收兄弟企業人員來企業精益踐學,多次在集團公司會議上介紹企業精益管理經驗,供兄弟企業借鑒學習。今年5月,又在集團公司精益管理再動員、再部署研討大會上,介紹推廣了小糸東光公司精益管理經驗,受到集團公司領導和參會企業的廣泛好評,為整個集團公司推動精益管理再上臺階增加了信心和動力?;爰質?、沈陽市政府合作,成立精益管理咨詢公司,為吉林省、沈陽市企業實施精益管理提供市場化服務,彰顯中直企業責任擔當,實現總書記期望。

        積極對接《中國制造2025年》

        轉型升級”不僅是產品技術本身升級,也包括生產制造和管理能力全面升級,最終減少或消除造成產品質量問題的各種因素,實現產品質量全面提升。這是《中國制造2025年》的重要使命,也是整個中國制造業轉型升級的重要任務?!噸泄圃?025年》作為國家戰略,正在引導全國制造業如火如荼地實施自動化、信息化、智能化改造,新的產業變革蓬勃興起。東工集團對《中國制造2025年》帶來的新挑戰、新機遇認識明確、高度重視,以強大的責任感和迫切心情積極主動貫徹實施,全力推動企業制造、管理能力向高端行列邁進。
        兩年來,大力推行在危險、繁重、核心工位實施機械人代替人工改造,對重型離合器等重點產品生產線實施自動化、標準化改造;實施雙質量飛輪、撓性飛輪、電動真空泵等智能工廠或車間建設,并得到了省、市政府的大力支持;東工集團統一的ERP系統建設完成兩期工程,大大提升了企業信息化管理能力。下一步,將全面推行MES、BI等智能管理系統建設,推動企業在全價值鏈上實現智能化升級,實現傳統動力轉換提升,促進企業及時抓住智能化帶來的產業變革新機遇。
        在能力建設的同時,為了持續改善企業質量管理狀況,兩年來堅持開展“質量嚴管”活動,主動聽取客戶意見,加強質量獎懲和咨詢指導,質量損失率同比下降45%,市場信譽日益向好。

        深化改革持續煥發企業活力

        習總書記在視察講話中深切表達了對國有企業深化改革的關切,東工集團以實際行動踐行總書記的要求。兩年來,實施了系列改革舉措。
        進一步完善公司治理結構,董事會積極履行出資人代表的職責,經營層按照董事會下達的責任書全力抓好經營管理工作,監事會加大運營管理審計監察,實現了治理結構規范運作、協調運轉;建立了領導人員考核分級和儲備崗制度,完善領導人員能上能下動態管理機制;試行了職業經理人制度,推動了分子公司經營者職業化、契約化管理試點;成立了經營者、核心技術人員持股的新公司;大推行以“提升人均價值創造能力”為核心的人力資源系列專項改革,促進了勞動生產率實現翻番;及時爭取到國家補貼資金,快速推進了生活區6000戶居民物業管理剝離。
        抓住國家深化改革、振興東北老工業基地新一輪政策機遇,從多方面爭取到了國家政策及資金支持,促進了企業大項目建設的實施。中一公司通過土地置換、政策爭取等獲得國家及地方政府支持資金超億元,實施了企業新園區建設和精鍛能力改造提升,年底將實現戰略搬遷和新園區投產。奧威公司爭取到了省政府支持資金和低息貸款,實施電動真空泵產業化能力建設。2016年,企業人力資源、科研開發、資本運營、精益培訓等多項工作都得到了政府的高度認同和肯定,并積極給予資金支持。

        黨建和紀審監察工作形成新局面

        總書記在東工集團視察時,重點提出要強化國有企業黨建、加強國有企業運營風險防范,并對東工集團黨建工作表示滿意。2016年10月,總書記在中央召開的國有企業黨建工作會議上,針對國有企業加強黨建,提出了全方位的系列要求。兩年來,東工集團貫徹總書記要求不折不扣,使黨委主體責任、紀委監督責任及領導人員“一崗雙責”得到有效落實,黨建、紀審監察工作呈現出新局面。
      堅持“黨管干部”“黨管人才”。結合總書記對國有企業領導人員“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求及企業發展新需要,進一步強化領導人員隊伍建設。在考核評價、選拔任用、日常管理等方面不斷創新形式、方法,實施職業化試點、分級管理、儲備崗制度、交流任職、集中培訓、大膽任用年輕人等,使領導人員隊伍充滿活力,成為素質優良、敢打敢拼的過硬團隊和企業發展中流砥柱。
        在日常黨建工作中,堅決按照中央要求開展好各種工作。兩年來,重點實施了“兩學一做”常態化機制建設,深入推進“固根聚魂”工程、黨員創新工程、黨組織強基工程,開展“做表率,當先鋒”行動;推進了黨建工作向基層延伸,實施了黨支部標準化建設;利用傳統與新媒體結合,活動與教育結合,有力推動了企業文化傳播和精神文明創建活動;黨建群團組織地位突出,圍繞生產經營、企業管理有效發揮作用,員工生活豐富多彩、積極向上。
        企業全面風險防范體系已經形成,企業審計監察工作全面強化,兩級審計監察職能有效發揮作用,并建立了高層領導督辦審計和紀檢監察問題整改機制。通過日常審計監察、定期審計監察、專項審計監察等,使企業運營問題、領導人員執紀問題等被及時發現、及時解決,并按精益思想實現整改閉環,確保對企業風險有效防范,促進企業健康安全運營。

        碧海晴天有麗日,輝耀大地萬物榮。總書記視察企業兩周年了,兩年來“東工人”沒有虛度、格外充實,始終以總書記視察及講話為激勵和指引,每一天都執著、自信、努力,每向前走一步都堅定、踏實、有成績,為企業再次留下濃墨重彩的篇章——兩年前,企業規模是50億元,現在是70億元;兩年前,企業仍以傳統機械技術為主,現在已成功進入汽車電子全球第一陣營、占據世界一流市??;兩年前,海外沒有企業、沒有基地,現在已實現全球化產業布局和生產運營。
        請總書記放心:過去、現在、將來,“東工人”都將一如既往、踏實前行;都將把“企業夢”“個人夢”,作為“中國夢”的一部分,堅守如一、不懈追求。在“全面建成具有行業競爭力、國際化經營的百億級企業集團”的新征程中,再續新篇、再奏凱歌。期待總書記再來視察,期待向總書記再一次匯報。
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